很多平臺(tái)公司認(rèn)為自己最核心問題是債務(wù)問題。的確,很多平臺(tái)公司面臨著嚴(yán)峻的債務(wù)形勢(shì),違約風(fēng)險(xiǎn)很大。一方面,存量債務(wù)數(shù)額大、成本高、結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致還本付息、借新還舊包袱大;另一方面,新增項(xiàng)目對(duì)資金的需求有增無減、不斷加碼,但監(jiān)管政策更嚴(yán)格、融資條件更嚴(yán)苛,融資能力已經(jīng)到了天花板了。
債務(wù)問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。但冰凍三尺非一日之寒,這是平臺(tái)公司長(zhǎng)期非市場(chǎng)化發(fā)展的惡果,是長(zhǎng)期以來落后的投融資模式造成的。透過現(xiàn)象看本質(zhì),平臺(tái)公司債務(wù)問題的本質(zhì)是投融資戰(zhàn)略的缺失和投融資模式的落后。
想要根本解決債務(wù)問題,就不要犯?jìng)鶆?wù)短視癥,就要將化債與投融資、企業(yè)持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,重新定位平臺(tái)公司的功能,以產(chǎn)融結(jié)合為根本,脫虛向?qū)?,切?shí)解決平臺(tái)公司重融輕投、重債輕股、重資產(chǎn)輕資本、重資金輕業(yè)務(wù)等問題,從頂層設(shè)計(jì)上建構(gòu)平臺(tái)公司的市場(chǎng)化投融資模式,將地方政府的資源轉(zhuǎn)換成平臺(tái)公司的市場(chǎng),將地方政府的政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成平臺(tái)公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
1.構(gòu)建新型的政企模式是戰(zhàn)略的邏輯起點(diǎn)
2.提高投融資能力是戰(zhàn)略的核心
平臺(tái)公司要破解融資瓶頸的關(guān)鍵是提高投融資能力。提高融資能力可以突破融資天花板,提高投資能力可以建立資源-資產(chǎn)-資本-資金的良性循環(huán)。
平臺(tái)公司要想提高投融資能力,就要從債務(wù)到投融資,從投融資到經(jīng)營(yíng)提升進(jìn)行倒推,大力推動(dòng)平臺(tái)公司資產(chǎn)債務(wù)重組,推進(jìn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)配置,對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)處理,提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,同時(shí)加快資產(chǎn)的資本化、資本的證券化進(jìn)程,倒逼平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),從根本上解決投融資能力短板。
第一,要從整體上對(duì)融資主體進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),甚至再造新的融資主體。當(dāng)前受限于監(jiān)管政策及金融機(jī)構(gòu)的要求,有些債務(wù)負(fù)擔(dān)大(尤其是存在隱性債務(wù))的平臺(tái)公司已經(jīng)基本上失去了融資能力。因此,應(yīng)該對(duì)所有國(guó)有企業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)梳理,對(duì)老的融資主體維持,確保不爆雷,用時(shí)間換空間,逐漸消化存量債務(wù)。要確立甚至新設(shè)新的融資主體,區(qū)域一盤棋統(tǒng)籌優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)注入新融資主體,快速推動(dòng)新融資主體具備融資能力,并以信用評(píng)級(jí)(AA級(jí)及以上)為目標(biāo)倒推資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的重組。
第二,以增量調(diào)存量,加快優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及項(xiàng)目的注入。要對(duì)地方政府擁有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)換,以合法合規(guī)的方式盡快分門別類注入新的業(yè)務(wù)公司。例如土地、房屋、股權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等注入,從而改善平臺(tái)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),支持平臺(tái)公司做實(shí)做強(qiáng)。同時(shí),平臺(tái)公司要積極尋找合作伙伴,積極謀劃有前景、有收益的市場(chǎng)化項(xiàng)目,并且盡快推動(dòng)其盡快啟動(dòng),從而改善平臺(tái)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,改善企業(yè)的現(xiàn)金流狀況與盈利狀況。
第三,存量出讓盤活,擴(kuò)拓財(cái)源。要對(duì)現(xiàn)有的債務(wù)進(jìn)行全面的盤點(diǎn),對(duì)具備實(shí)施條件的債務(wù),平臺(tái)公司可以積極探討“債轉(zhuǎn)股”模式,通過對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)債務(wù)進(jìn)行重組,以債轉(zhuǎn)股方式降低資產(chǎn)負(fù)債率,改善平臺(tái)公司或子公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)平臺(tái)公司的融資能力。同時(shí),平臺(tái)公司可以設(shè)立子公司,對(duì)平臺(tái)公司旗下所有的不良資產(chǎn)集中進(jìn)行處理,以改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,增加現(xiàn)金流,盤活存量資產(chǎn)。
第四,創(chuàng)新投融資模式,多方利用資源。要構(gòu)建多層次的融資模式與投資模式,創(chuàng)新投融資模式。一方面要充分與銀行對(duì)接,用好銀行信貸這一最重要的間接融資模式,密切與銀行的常態(tài)化對(duì)接交流機(jī)制,加強(qiáng)與銀行的項(xiàng)目對(duì)接合作,爭(zhēng)取銀行的支持。另一方面,要積極改善融資結(jié)構(gòu),大力推動(dòng)直接融資。平臺(tái)公司要切實(shí)提高企業(yè)主體信用級(jí)別,通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、非銀行金融機(jī)構(gòu)債券,加大直接融資規(guī)模。同時(shí)要積極介入資本市場(chǎng),以并購、IPO、創(chuàng)投等多種方式發(fā)育登陸資本市場(chǎng),提升整體的融資能力。